Schön, dass Sie den Weg zu uns gefunden haben! Ich bin Christina Wolff, Gründerin und Inhaberin von SPARK Coaching und Consulting. In meiner Tätigkeit als Leiterin der Organisationsentwicklung in einem international tätigen Konzern begegnen mir viele der Themen meiner Coaching-KlientInnen bereits seit Jahren im beruflichen Alltag. Dabei ist es mir auch im Unternehmenskontext stets wichtig, jeden Menschen mit seinem Anliegen in seinem Umfeld als "ganzen" Menschen wahrzunehmen und verstehen zu lernen - ich bin überzeugt, dass dies der Schlüssel zu nachhaltiger Entwicklung ist.
Die Zusammenarbeit zur persönlichen Weiterentwicklung ist tiefgründig um nachhaltig wirksam sein zu können. Wer im privaten Bereich oder als Führungskraft in der Arbeitswelt Veränderungen angehen und dabei professionell begleitet werden möchte, braucht deshalb das Vertrauen in die Kompetenz und Erfahrung der begleitenden Coaches. Und auch die zwischenmenschliche Chemie muss passen.
Darum lade ich Sie herzlich ein: Machen Sie sich ein Bild von mir, von dem was mich in meiner Arbeit leitet – und kontaktieren Sie mich gerne persönlich, wenn Fragen offen bleiben oder Sie meine Einschätzung zu Ihrem individuellen Anliegen hören möchten. Nutzen Sie auch die Gelegenheit, mich und andere Coaches, mit denen ich zusammenarbeite, in unseren Schnupperformaten kennen zu lernen, Details dazu finden Sie am Ende dieser Seite. Ich freue mich auf Sie!
Hier finden Sie Informationen zu meinem Portfolio als Coach. Für spezifische Anforderungen und die Arbeit mit großen Gruppen steht hinter mir zusätzlich ein engagiertes, kompetentes Netzwerk von Coaches und Experten, mit denen ich bedarfsgerecht kooperiere. Sollten Sie trotzdem einmal nicht finden, was Sie suchen, nehmen Sie einfach Kontakt auf – wir helfen Ihnen gerne weiter.
Mir geht es um mehr als um Tools und Methoden, um mehr als rein rational-kognitive Kompetenz und Wissen. Im Fokus stehen stets Sie und Ihre Themen sowie das gemeinsame Erarbeiten der für Sie passenden Lösungsräume und Handlungsoptionen. Geprägt von einer systemisch-konstruktivistischen Überzeugung und Ausbildung vertraue ich darauf, dass die erforderlichen Ressourcen, Fähigkeiten und Kompetenzen zur zielführenden Klärung Ihrer Anliegen bereits in Ihnen liegen, ob als Einzelperson oder als Team. Diese Überzeugung teile ich mit den Coaches in meinem Netzwerk. Diese Ressourcen zu mobilisieren und für Sie nutzbar zu machen, ist einer der zentralen Aspekte in unserer gemeinsamen Arbeit.
Gründerin und Inhaberin von SPARK Coaching & Consulting.
Ich bringe Neugier, aufmerksames Zuhören und ein Verständnis für unterschiedliche Organisationsformen und -kulturen mit, um in der Arbeit mit Ihnen nachhaltige und wertstiftende Veränderung zu unterstützen. Meine Arbeit stützt sich auf eine leistungsstarke Mischung von Fähigkeiten und Berufs- als auch Lebenserfahrung, und auf ein Netzwerk von gleichgesinnten Coaches und Experten, die mein Potfolio ergänzen können.
Ich arbeite lösungsorientiert und partnerschaftlich mit Ihnen. Warmherzig und humorvoll möchte ich Sie zum Perspektivwechsel einladen. Als Coachee entscheiden Sie zu jeder selbst, was Ihr Thema ist, welches Ziel Sie verfolgen und welche Ressourcen Sie für die erarbeiteten Handlungsalternativen nutzen wollen. Selbstverständlich arbeite ich stets wertschätzend und in einem absolut vertraulichen Rahmen mit Ihnen.
Durch meine langjährige Tätigkeit im englischsprachigen Ausland sind alle Coaching- und Consulting-Angebote von SPARK in deutscher als auch englischer Sprache möglich.
Das ist unser zentrales Anliegen bei SPARK Coaching & Consulting. "Wir leben in einem Zeitalter der Polykrise," so beschreibt es der britische Wirtschaftshistoriker Adam Tooze. Überall herrscht eine immense Veränderungsgeschwindigkeit, egal ob im privaten oder im beruflichen Umfeld. Viele Menschen kom men dabei nicht mehr mit, fühlen sich unter Druck. Wie können wir uns in einer derart unsteten Umgebung orientieren und mit Stressbelastungen umgehen? Hier kann Coaching mit wirksamen Methoden helfen, die eigenen Ressourcen zu stärken, Muster zu durchbrechen und alternative Herangehensweisen zu lernen, um so nicht nur eine gute Bewältigung zu ermöglichen, sondern auch persönliches Wachstum zu fördern.
Im Coaching lassen sich Selbststeuerung und Selbstwirksamkeit stärken - darunter versteht man die Fähigkeit, Ziele auch gegen Widerstände durchzusetzen und Herausforderungen aus eigener Kraft meistern zu können. Darüber hinaus lässt sich neurowissenschaftlich aufzeigen, dass uns im Wesentlichen das Unbewusste steuert. Das "Seelische", also Gefühle, Gedanken, Erinnerungen, beeinflussen wie wir denken und handeln, auch wenn wir sie (wie zum Beispiel nach wie vor besonders oft im beruflichen Umfeld) zu verdrängen versuchen. Das bindet Energie und Kapazität für zielführendes Verhalten. Auch hat fast jeder Mensch (und auch Organisation) sogenannte blinde Flecken, also gut etablierte Verhaltensmuster durch die man immer wieder in ähnliche Situationen gerät. Indem man sich dieser unbewussten Mechanismen und den Treiber dahinter bewusst wird, gelingt es, die eigenen Bedürfnisse besser wahrzunehmen, Resilienz aufzubauen und Zutrauen in alternative Herangehensweisen zu entwickeln, um alte Muster aufzubrechen. Und neue Funken für Veränderung zu zünden.
Geleitet von unserem systemischen Hintergrund betrachten wir jeden Menschen in unserer Arbeit als Gruppenwesen. Ein dichtes Netzwerk, das Eingebundensein in gute Beziehungen, ist ein wesentlicher Faktor für unser Wohlergehen und unsere Leistungsfähigkeit. Auch Unternehmen gestalten ihre Wertschöpfung als Zusammenschluss von Menschen maßgeblich durch ihre sozialen Strukturen. Jede Organisationsform, jeder Prozess, jedes Team entfaltet nur so viel Wert und trägt nur so viel zur langfristigen Leistung und Erfolgssicherung bei, wie es die Führungskräfte und Mitarbeitenden durch ihr Verhalten ermöglichen können. Jede Veränderung bietet nicht nur eine Chance auf Neues, sondern sie erfordert zunächst ein Abschiednehmen und Loslassen, ein Verlernen und Ablegen von Vertrautem und bislang Bewährtem. Dieser Aspekt wird in vielen Veränderungsprozessen leider unterschätzt. Und das verbrennt Wert und empfundene Wertschätzung. Raum geben um loszulassen, Möglichkeiten schaffen um neue Muster zu gestalten. Und so einen Neuanfang ermöglichen, indem der zündende Funken weitergegeben werden kann. Das sind drei zentrale Prozesse, die jede Veränderung erst möglich machen, indem sie die individuellen Auswirkungen auf die Beteiligten berücksichtigen.
Diese Zusammenhänge leiten uns in unserer Arbeit bei SPARK Coaching & Consulting. Dabei bauen wir auf Methoden, die systemisch fundiert sind und sowohl Ihr Umfeld (privat und beruflich) als auch andere Faktoren berücksichtigen. Informationen zu unseren individuellen Schwerpunkten und Hintergrund finden Sie in den Kurzprofilen unserer Coaches.
Weitere Details zum grundsätzlichen Ablauf und anderen Aspekten rund ums Coaching mit SPARK finden Sie auch in unserem Coaching 1x1.
Nutzen Sie uns für Ihre persönliche Standortbestimmung und Neuausrichtung. Nutzen Sie uns, um Ihre Teams durch Reflexion, praktische Impulse und das Erarbeiten umsetzungsorientierter Handlungsalternativen zu nachhaltigem Wandel zu befähigen. Ausgewählte Maßnahmen zur direkten Befähigung einzelner Mitarbeitenden oder auch kompletter Teams sind dabei ebenso möglich wie eine zeitlich begrenzte Prozess- oder Projektbegleitung zur Unterstützung Ihrer internen Projektteams und Führungskräfte bei Konzeption und Umsetzung.
Sie sind an einem Coaching interessiert, aber sind sich unsicher, wie es abläuft, oder ob es zu Ihnen und Ihren Themen passt. Sie sind neugierig, wer wir bei SPARK Coaching & Consulting sind und möchten uns vorab treffen und persönlich kennenlernen. Das können wir gut nachvollziehen, denn Coaching lebt vom Prozess miteinander, vom Vertrauen ineinander und davon, dass die Chemie stimmt.
Treten Sie bei manchen Themen auf der Stelle? Fallen Ihnen Entscheidungen manchmal schwer? Wünschen Sie sich mehr Orientierung in Beruf oder Alltag?
Unser aktuelles Blitzlicht lädt Sie dazu ein, in einem zweistündigen Workshop eine Standortbestimmung Ihrer individuellen Werte vorzunehmen. Was leitet mich in meinem Tun? Wie kann ein besseres Verständnis meiner Werte auch mein persönliches Wachstum fördern? Und wie lassen sich meine Werte als "Nordstern" in meinem Alltag verankern und nutzen? Diese Fragen leiten uns in umsetzungsorientierten Übungen und im Austausch miteinander.
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